Equipo técnico orientado a resultados en BESS
NeuraSun está construido por ingenieros que ejecutan proyectos EMS con foco en ahorro económico, fiabilidad operativa y despliegue real en clientes B2B.
Por qué este equipo en este mercado
Combinamos experiencia en energía, IA y producto software para resolver un problema operativo concreto: convertir datos energéticos en decisiones de batería con impacto económico verificable.
Nuestra ventaja está en la ejecución: aterrizamos modelos de optimización en operaciones reales con restricciones técnicas, objetivos económicos y plazos exigentes.
Trabajamos de forma directa con equipos técnicos y de negocio para traducir complejidad energética en decisiones accionables, medibles y escalables.
Fundadores y responsabilidad en la cadena de valor
Adrián Solís
COO & Co-fundador
Ingeniero de energías, especializado en renovables y almacenamiento energético.
Lidera despliegue operativo, integración en proyectos reales y coordinación técnica con clientes.
LinkedIn
Alejandro Ausina
CEO & Co-fundador
Ingeniero informático y ADE, experto en machine learning y estrategia de producto.
Lidera arquitectura de producto, estrategia de IA y validación económica de cada despliegue.
LinkedInNuestra misión
Desbloquear el verdadero potencial del almacenamiento energético, convirtiéndolo en una herramienta clave para equilibrar, estabilizar y optimizar la red eléctrica mediante uso inteligente de la energía. Para lograrlo, transformamos datos operativos en estrategias accionables de carga y descarga que se puedan ejecutar en condiciones reales, con restricciones técnicas y objetivos de negocio concretos. Nuestra misión es producir resultados medibles desde fases tempranas.
Principios de trabajo con clientes
Transparencia técnica
Explicamos decisiones, límites y resultados con métricas claras.
ROI medible
Cada despliegue se evalúa por impacto económico, no por promesas genéricas.
Ownership de implementación
Acompañamos desde el diseño técnico hasta la puesta en producción.
Cómo entregamos valor (mini proceso)
1.Scoping técnico del caso y validación de datos.
2.Definición de objetivos operativos y KPIs económicos.
3.Integración y piloto controlado con seguimiento semanal.
4.Escalado progresivo con mejora continua y reporting de ROI.
Trabaja directamente con el equipo fundador
Si estás evaluando un piloto o una integración, agendamos una sesión técnica para validar encaje, alcance y resultados esperados.
Conversación técnica con fundadores y definición de próximos pasos.